Atelier de Formation Pratique : Maîtriser les Clés de la Gestion de Projet Efficace
- Description
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Accroche / Introduction
Dans un contexte économique guinéen en pleine mutation et de plus en plus compétitif, la capacité à gérer des projets de manière efficiente est devenue une compétence indispensable pour les professionnels et les entrepreneurs.
C'est pourquoi [Nom de votre organisation/entreprise] a le plaisir de vous inviter à un atelier de formation intensif et pratique, conçu pour vous doter des outils, méthodes et réflexes nécessaires pour mener à bien tous vos projets, quelle que soit leur envergure.
Thème de la Formation
Cet atelier portera sur la Gestion de Projet.
(Adaptez selon votre thème : Marketing Digital, Prise de parole en public, Entrepreneuriat et création de business plan, Gestion financière pour les PME, Leadership et management d'équipe, etc.)À Qui S'adresse cet Atelier ? (Public Cible)
Chefs de projet et coordinateurs débutants ou expérimentés souhaitant structurer leurs connaissances.
Entrepreneurs et porteurs de projet désirant acquérir une méthodologie robuste.
Cadres et managers impliqués dans la supervision de projets.
Étudiants en fin de cycle et jeunes diplômés visant à renforcer leur profil professionnel.
Toute personne désireuse de développer des compétences clés en organisation et planification.
Objectifs Pédagogiques
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Structurer un projet de A à Z (cadrage, objectifs, livrables).
Planifier les tâches, les délais et les ressources nécessaires.
Définir et gérer un budget prévisionnel.
Identifier et maîtriser les risques potentiels.
Assurer le suivi et le reporting de l'avancement du projet.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Clôturer et évaluer un projet avec succès.
Programme de la Formation (Exemple pour 2 jours)
Jour 1 : Les Fondamentaux et la Planification
Matin (9h00 - 13h00)
Module 1 : Introduction aux concepts clés de la gestion de projet.
Module 2 : Le cycle de vie d'un projet.
Module 3 : Cadrage du projet : Définir les objectifs (SMART), le périmètre et les livrables.
Après-midi (14h00 - 17h00)
Module 4 : Atelier pratique : Élaboration d'une charte de projet.
Module 5 : Planification : Estimer les charges, créer un diagramme de Gantt.
Jour 2 : Exécution, Suivi et Clôture
Matin (9h00 - 13h00)
Module 6 : Gestion des ressources et du budget.
Module 7 : Identification et gestion des risques.
Module 8 : Le suivi de projet : Indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bord.
Après-midi (14h00 - 17h00)
Module 9 : Atelier de simulation : Gérer les imprévus d'un projet.
Module 10 : Communication et gestion des parties prenantes.
Module 11 : Clôture du projet et bilan.
Remise des attestations.
Méthodologie Pédagogique
Notre approche est résolument interactive et pratique :
Présentations théoriques claires et concises.
Études de cas concrets adaptés au contexte guinéen.
Ateliers en sous-groupes pour favoriser le partage d'expériences.
Simulations et jeux de rôle.
Support de formation complet remis à chaque participant.
Les Intervenants / Formateurs
L'atelier sera animé par [Nom du formateur/de la formatrice], expert(e) en [Domaine d'expertise] avec plus de [Nombre] années d'expérience dans l'accompagnement d'entreprises et d'organisations en Guinée et à l'international.
Informations Pratiques
Dates : Samedi [Date] et Dimanche [Date] 2025
Horaires : De 9h00 à 17h00
Lieu : [Nom de l'hôtel ou du centre de conférence], Quartier [Nom du quartier], Conakry
Durée : 2 jours (soit 14 heures de formation)
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- Atelier / formation
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